“妈妈岗”，能给女性打造出一个良好生育环境吗？

要知道，对于企业来讲，设置“妈妈岗”，或者说调整用工方式，都涉及一系列的成本。如果没有具有实质价值的鼓励举措来分担这些成本，企业推行“妈妈岗”的积极性自然不容高估。此外，一些劳动法律法规、社保缴纳政策等，也应该及时与“妈妈岗”的特殊性有适配性的优化。

还需要提醒的一点是，创造更多的“妈妈岗”，不应该只把重心放在灵活用工、弹性上班这一点上。一个不容忽视的现实是，部分“宝妈”遭遇的就业压力，确切地说是源自不能“就近上班”。

一个典型的现象就是，一些女性生育后，因为无法在本地找到合适的工作，只能把孩子放在“老家”，不得不选择异地就业。这不仅放大了一些女性的生育顾虑，也客观上造成了更多的儿童留守现象。

因此，“妈妈岗”的设置，对不同地方来说应该有不同的侧重点。如中西部一些县城，可能主要得更加重视引入更多的劳动密集型产业、企业，以扩大本地就业机会，为“宝妈”们的就近上班、更好兼顾事业与家庭，提供更多的选择。

故而，“妈妈岗”实际是一个对生育女性更公正包容、开放的就业环境的象征，但远不只是一份特殊的“岗位”这么简单。要让它的形式变得更“丰富”，去惠及更多的“宝妈”，依然需要政府、行业、企业等有更多协力探索。