刷屏的猫meme营销：中小企业的挣扎与抵抗

看完乐子后静下来思考。中小企业接二连三的开启“发疯式”营销所反映出的，是二八定律下，百分之八十的中小企业试图突破百分之二十的市场占比所作出的挣扎与抵抗。

当消费者打开社交媒体平台，扑面而来的都是相同的小猫，演绎着相同的剧情，遵循着相同的框架，低质的商业化内容不免会引起他们的反感，也背离了猫meme“铁打的猫猫，流水的剧情”的本心与初衷。

不可否认，以猫meme为代表的一系列独属于年轻人的文化符号可以帮助企业建立“年轻化”的形象，用目标群体喜欢的语言开展营销，使得各家官号可以在创建初期迅速增长粉丝量，且作为流量捷径，极易创作出动辄数百万播放量的爆款视频。但当猫meme这一IP作为企业的营销素材进入生命周期的末期之后，如何避免求变的动机沦为模板化的落实成为中小企业们需要考虑的问题。

源氏食品在吃到第一批猫meme的红利后，利用自身豆制品零食生产商的特性，将猫meme与当家产品“源氏大辣片”相结合，制作出诸如用辣条给老板做豆浆、用辣条给老板做豆腐脑等新奇中带着一丝抽象的整活视频，将视频播放量持续维持在三十万以上，并成功实现了引流效果，在其淘宝官方旗舰店的商品评论区中出现了这样一个问题，“这个做豆浆好喝吗？”

猫meme不能继续用了吗？答案是否定的，毕竟，没有人会跟猫猫过不去。