遭校园霸凌，洗盘子扫厕所！英伟达CEO黄仁勋是这样熬出头的

“2.21万亿美元”，这是截至当地时间3月18日收盘时芯片巨头英伟达的最新市值，该市值目前居全球第三，仅次于微软的3.1万亿美元和苹果的2.68万亿美元。有分析称，身为英伟达联合创始人和首席执行官，黄仁勋的商业地位堪比19世纪40年代末在旧金山出售探矿用品而闻名的塞缪尔·布兰南。

“人工智能领域正在上演一场‘战争’，黄仁勋的英伟达是唯一的‘军火商’。”一位华尔街分析师说。

黄仁勋将自己的成功，部分归功于早年经受“磨难”后，磨炼出的韧性和职业道德。近日，黄仁勋回到母校斯坦福大学发表演讲，当被毕业生问及如何提高成功的机会时，他回答说，如果想要成功，就必须经历磨难。

▲黄仁勋在丹尼餐厅 资料图

这位亿万富翁还分享说，他做过很多最低工资的工作，包括在美国连锁餐厅丹尼餐厅当洗碗工，也打扫过厕所。他戏称丹尼餐厅为他的“母校”，这些经历帮助他培养出了“成为首席执行官所需的职业道德”——洗盘子也要做到最棒，扫厕所也不怕多。

“我可能是丹尼餐厅最棒的洗碗工，我把碗洗得闪闪发光。”他自豪地说，作为公司员工，他工作努力。到底有多努力呢？他举了个例子：“就像我当年打扫厕所一样多。”说到这，他还笑着强调：“我打扫的厕所比在场所有人加起来打扫得都多！”在另一次采访中，他也提到了这段经历：“我工作很努力！所以我后来（从洗碗工晋升）成了服务员。”

15岁之后的几年夏天，黄仁勋都在丹尼餐厅打工。1993年，黄仁勋30岁时，正是在这家熟悉的餐厅，他和联合创始人克里斯·马拉科夫斯基以及柯蒂斯·普里姆，提出了英伟达的构想。

黄仁勋向他昔日的雇主、时任LSI Logic首席执行官的威尔弗雷德·科里根提出这一想法时，被对方评为“听过的最糟糕的电梯游说”。然而，科里根却成功地说服了红杉资本的创始人唐·瓦伦丁为英伟达投资。据称，唐·瓦伦丁点头，“全是因为黄仁勋强烈的职业道德”。

黄仁勋最喜欢的书之一是英特尔创始人兼前首席执行官安迪·格罗夫的《只有偏执狂才能生存》。标题的说法也许是有道理的：当时，市场分析师们纷纷质疑该公司高达2万亿美元的估值“不现实”，资金管理巨头Apollo的首席经济学家更是发出警告，人工智能是一个比2000年互联网泡沫崩溃更严重的泡沫。

红星新闻记者 邓纾怡