消失的LV：买奢侈品的人都去哪儿了？

万豪和LV争相攻入对方腹地，实质上是对同一群消费者的你争我夺。

于奢侈品而言，只用衣服或包包来圈住有钱人是极为危险的。在奢侈品vs有钱人的天平里，有钱人永远是砝码更重的那一端。富有让他们有更大的选择空间，不像是普通中产那样，只能对LV、爱马仕等少数几个牌子忠诚。

曾被视作是“比奢侈更奢侈”的高级定制品牌Chrisitan Lacroix，在2009宣布因金融危机而破产时，其全年营收不过3000万欧元，亏损1000万[12]。

这些高级定制的服装价格动辄数万美元，服务的客户却少的可怜。过度依赖于顶级富豪的高定品牌们，每隔三年五载就得“死”一次，如今的规模加起来也不及LV的一个零头。

除了想方设法让有钱人花更多的钱，奢侈品还能通过拓展口红、手表等便宜的入门款，以贴近更多的消费者。诸多奢侈品从小作坊变成大品牌，都是从“走下神坛”的那一刻开始的。

上世纪70年代，当日本精工用第一款石英表横扫全球时，以高级机械著称的Cartier Tank系列手表诞生50年来也只卖出6000多只。

“石英危机”下，历史悠久的欧洲制表巨头们坐立难安。直到1977年，Cartier推出了一个Les Must珠宝系列，让那些买不起Tank手表的人也能消费。这个过程被形容为“sortie du temple”(走下神坛)，为奢侈品的全球化扩张打开了新思路。

而在今天，奢侈品们在贫富差距的鸿沟里极力讨好有钱人，也丢掉了那些踮着脚买入门款的另一半。“老钱”抓不住，“新贵”难再有。对LV来说，后者才是它最不想看到的一幕。