孩子和大妈，一起被收割了

《小舍得》剧照

除了孩子，另一个现象是，社区的中型超市开始像雨后春笋一样冒出来。所谓中型，就是说它比大型超市小，却比便利店大，经营日用品、蔬菜，还有生鲜。它们的面积大概在100-200平方米，不会太小，也不会太大。

为什么重点是中型？因为，这个规模最有利于降低单位线下流量的获取成本，提高单位流量的产出。大型超商由于面积太大，租金太贵，流量获取的成本太高。此外，由于受到网购的冲击，流量的产出也越来越低，很多人只好关门大吉。

中型超市比便利店的物品更多，更齐全，吸引的人群规模也更加可观。这两年，很多这样的超市都门庭若市，大妈们摩肩接踵。它们的流量获取成本和流量产出都达到了一个最优区间，使得它们可以在网购、仅存的大型超商和便利店三者的夹缝中，杀出一条血路。

流量是个永恒的命题。在我们的手机装满了APP的时代，线上流量的竞争早已经是红海，不但流量获取成本高，其产出也在边际下降。相比而言，线下流量争夺战的时代才刚刚开启。

在经济换挡的时候，创业者不可不察。